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便利店近幾年也面臨著重大的改革,即與互聯(lián)網(wǎng)掛鉤。與時俱進,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。今天,讓我們小跑科技來看看便利店。線上到線下有多少種類型?
1.便利店配送
在實體便利店附近,用戶在線下單,便利店30分鐘內(nèi)送貨上門。便利店是滿足便捷購物需求的零售業(yè)態(tài),其核心競爭力在于“便利”,誰方便誰就是老板;便利性需要在兩個方面進行優(yōu)化,一是購物更簡單方便,二是縮小配送范圍,提高配送速度。便利店滿足了方便購物的需求,所以顧客的單價不高,每筆訂單的毛利也不高。如果分銷范圍過大,毛利很難支撐分銷成本。便利店做網(wǎng)購送貨上門,縮小配送范圍,加快配送時間,既能優(yōu)化便利體驗,又能降低配送成本。
2.便利店商業(yè)模式
連鎖便利店可以提供快遞包裹收取服務(wù),免費收取包裹,可以增加門店客流,增加銷量。不收幾塊,或者不做這個服務(wù)。這個費用不會給你帶來幾個塊錢的收益,提貨的客戶需要電話認(rèn)證,可以加微信作為自己的數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)絡(luò)小編平時打電話要水,就在微信里直接打紅包支持,省找零。很多家長擔(dān)心孩子不吃早餐,把早餐錢花在其他地方,便利店可以考慮推出早餐預(yù)約服務(wù),學(xué)生每天早上可以在便利店取當(dāng)天的早餐。還有一些開鎖、加油、點蛋糕等。便利店!便利店!人的便利店就是便利店!總之,一個能解決用戶問題的商業(yè)模式是有價值的,所以要觀察用戶的痛點在哪里。
3.虛擬便利店
被做成虛擬便利店,或者與自己的實體店合并;以上兩項服務(wù)無需實體店即可提供。這個方案節(jié)省了房租、水電成本,但也失去了門店銷售的收益。虛擬便利店的理念也可以結(jié)合以下服務(wù)模式。
4.商超型的便利店
便利店滿足便民購物需求,大型超市滿足集中購物需求。我們可以在便利店的基礎(chǔ)上滿足集中購物的需求,建立一個產(chǎn)品齊全的虛擬超市。顧客在微信群下單后,會送到(購買)便利店,顧客來取或者便利店整體送貨到家,滿足了“便利店+虛擬超市”家庭集中購物的需求。之所以送(購)到便利店而不是用戶家中,是因為干線的配送成本遠(yuǎn)低于一公里。單個便利店只要能聚集訂單,成本就比傳統(tǒng)電商低很多(從倉庫直接配送到便利店是沒有包裝成本的),低價充裕的虛擬超市業(yè)態(tài)可能聚集足夠的訂單。
5.垂直型的便利店
為垂直人群提供有針對性的服務(wù)是一個思維方向。比如有些企業(yè)地處偏遠(yuǎn),購物不方便,可以聯(lián)系企業(yè)的物流,解決員工的購物需求。網(wǎng)上下單后,會定時送到企業(yè),員工自己提。或者在辦公樓內(nèi)搭建上述“便利店+虛擬超市”模式中的便利店,介紹辦公樓公司所需的商品和服務(wù),最后搭建辦公樓購物平臺。
小跑科技通過10年的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗,團隊規(guī)模達(dá)到100人,專注于APP定制開發(fā)業(yè)務(wù),是廣州本地知名的APP開發(fā)品牌,獲得央視《品牌強國》認(rèn)證企業(yè)、國家高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè)、擁有30多項目軟件開發(fā)著作權(quán)證書,與立白集團、美宜佳集團、萬力集團等知名企業(yè)建立開發(fā)合作關(guān)系。